«Перекрёсток» трансформирует модель взаимодействия споставщиками иускоряет переход кформату стратегических партнёрств. В2025 году сеть намерена увеличить число стратегических партнёров более чем в5 раз, аихдолю врозничном товарообороте— более чем в6 раз.
Источник: X5 Group
Формат стратегического партнёрства предполагает достижение совместных стратегических целей через зафиксированные взаимные обязательства вдолгосрочной перспективе. Партнёрства заключаются сроком от3 лет. Модель обеспечивает поставщику предсказуемость игарантированные объемы поставки, возможность расширять производственные мощности, наращивать долю рынка ипривлекать экспертизу сети для повышения эффективности ивнедрение инноваций.
«Перекрёсток» запустил трансформацию модели взаимодействия спартнёрами в2024 году, асегодня уже более 20 поставщиков вкатегориях вино, фрукты иовощи, выпечка, мясо, птица ирыба, чай работают ссетью потакой модели. Вэтом формате «Перекрёсток» взаимодействует искрупными федеральными поставщиками, исосредними компаниями, исмалым бизнесом.
Так, например, среди стратегических партнёров сети винодельни «Мысхако» и«Кубань-Вино», форелевое хозяйство Kala Ranta изКарелии, Окская птицефабрика изКалужской области, производитель ягоды «Гринфилдс Агро» изМосковской области, пекарни «СЛОЙ» изСанкт-Петербурга имногие другие.
«Кконцу 2025 года число стратегических партнёров приблизится к130, аихдоля вобщем товарообороте составит более 10%. Формат стратегических партнёрств позволяет получать мощный дополнительный синергетический эффект отсовместной деятельности»,— прокомментировал Дмитрий Медведев, коммерческий директор торговой сети «Перекрёсток».